Внедрение новых подходов в формировании кадрового резерва, отвечающего запросам современного работодателя — это одна из важнейших инвестиций в будущее экономики не только на уровне регионов, но и в целом в России. О том, как привлекать специалистов в наиболее проблемные отрасли бизнеса, развивать их профессиональный потенциал и удерживать, приглашенные эксперты поговорили на заключительной сессии молодежного трека Дальневосточного энергетического форума "Нефть и газ Сахалина" (16+), сообщает ИА SakhalinMedia со ссылкой на пресс-службу агентства по делам молодежи региона.
Модератором площадки "Инвестиции в будущее: привлечь, развить, сохранить" выступила уже знакомая участникам мероприятия спикер — руководитель внешних коммуникаций в регионах HeadHunter (18+) Анна Осипова. Она представила рейтинг регионов России по перспективности трудоустройства для соискателей в наиболее крупных отраслях экономики.
Мы выяснили, насколько регионы России могут быть не просто привлекательными для карьерного роста, а именно перспективны. И наши выводы отличаются от стереотипного восприятия. Например, сегодня все хотят переезжать в Москву — она представляется как наиболее богатый на возможности город. Но зачастую большинство перспектив профессионального роста представлено далеко не в Москве, и в нашем рейтинге она даже не в десятке, — озвучила Анна Осипова.
HH запустил рейтинг регионов России в 2024 году — актуальные сведения обновляются ежеквартально. В основе исследования лежат количество свободных рабочих мест и открытых вакансий, количество активных резюме от соискателей, ожидаемые и предлагаемые размеры зарплат. Но на рейтинг в немалой степени влияют такие показатели, как острота кадрового дефицита в субъекте России и в конкретной отрасли — чем сложнее компаниям найти сотрудника, тем проще специалисту трудоустроиться.
Люди как золото: кадровые вопросы обсудили эксперты на форуме «Нефть и газ Сахалина». пресс-служба агентства по делам молодежи
Один из способов удерживать и развивать собственные кадровые ресурсы внутри региона, по общему мнению участников диалога — это вовлечение работодателя и властей в реальные потребности специалиста. Об этом ранее заявлял и заместитель генерального директора АНО "Россия — страна возможностей" Дмитрий Гужеля, который отметил важность грамотного выстраивания маршрутов профессиональной навигации молодых сотрудников. В поддержку этого подхода высказалась и руководитель платформы "Сахалин — остров возможностей" Светлана Удалова. Она объяснила, что внедряемая сейчас по всей России стратегия HR-брендов оправдывает себя, если проработать ее до мельчайших нюансов.
— На сегодняшний день у Сахалинской области уже есть свой HR-бренд, бренд привлекательности региона как кадровой платформы. Работа островных властей направлена на удовлетворение потребностей граждан, мы формируем и используем так называемый человекоцентричный подход. Если специалист хочет переехать на Сахалин, потому что получил предложение о работе, мы обязательно подключаемся к работе с каждым таким случаем: помогаем найти жилье, оформить положенные льготы и "подъемные". Если человек приезжает с семьей, мы помогаем найти работу супругу, решаем вопросы с устройством детей в сады и школы. И, когда специалист переезжает сюда, для него уже готов плацдарм, чтобы он обустраивался тут, строил карьеру, воспитывал детей. Мы не проводим отсев по профессиям. Трудоустраиваем всех: от тестомесов до министров. Наша задача — максимально рекламировать Сахалин на уровне Российской Федерации. Этому помогают туристические и культурные проекты — например, в августе у нас прошел Летний Кубок КВН (16+), и теперь вся страна знает, что у нас еще и с творческим направлением все прекрасно. А еще мы активно работаем со студентами нашего университета и колледжей, техникумов — даем им полный расклад по перспективам карьерного роста, если они будут здесь работать. И ребята, даже если учились на материке, возвращаются. Мы сопровождаем каждого, — поделилась директор АНО "Сахалин — остров возможностей" Светлана Удалова.
Еще одно важное направление в развитии кадрового потенциала региона — институт наставничества. Крупные предприятия Сахалина, в том числе в нефтегазовой отрасли, уже не первый год сотрудничают с образовательными учреждениями — организуют обучение и стартовую подготовку студентов, проводят профориентационные мероприятия для школьников, поддерживают развитие промышленного туризма.
О своих вкладах в глобальное переформатирование трудового рынка и подготовку кадров в новом формате рассказали представители предприятий, которые базируются на Сахалине. В частности, в рамках молодежного трека обсудили совместную инициативу ООО "Сахалинская Энергия" и ООО "Интра Сахалин", которую уже презентовали на форуме: предприятия создадут свой учебный центр.
Подводя итоги сессии, спикеры согласились с тем, что реформы подхода к поиску и подготовке кадров — это объемная, но вполне реализуемая задача. Сотрудничество властей, бизнеса и образовательной системы позволит заполнить рынок труда востребованными, квалифицированными и мотивированными специалистами. Однако, как резюмировал представитель АНО "Россия — страна возможностей" Дмитрий Гужеля, главное — развивать системный подход в этом вопросе, а не гнаться за рейтингами на каждом этапе.
