"Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск" — 100% дочернее общество ПАО "Газпром" в Сахалинской области, участвующее в реализации Восточной газовой программы. В регионе, который сегодня является одним из важнейших центров развития газовой отрасли — не только с точки зрения объемов добычи сырья, сколько с позиций передовых технологий и методов. Для островного края нефтегазовая промышленность — центральная отрасль экономики, источник инвестиций и инноваций, гарант стабильности и развития островов. Весомый вклад в ее поступательное и стабильное развитие сегодня вносят дочерние предприятия "Газпрома". О работе в регионе, задачах по созданию эффективной команды для обеспечения стабильной и бесперебойной работы, а также мероприятиях, направленных на формирование, развитие и поддержание единой корпоративной культуры сахалинских газовиков, ИА SakhalinMedia рассказал генеральный директор "Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск" Валерий Гурьянов.
Генеральный директор "Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск" Валерий Гурьянов. Фото: «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск»
— Валерий Владимирович, в чем вы видите ключевую задачу "Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск"?
— Есть азбучная истина, что задача любой компании — максимум прибыли и минимум убытков. Но мир устроен так, что количество рано или поздно переходит в качество. Когда речь идет о предприятиях масштаба "Газпрома", я уверен, что говорить о таком подходе не совсем справедливо. И сегодня целью деятельности предприятий газовой отрасли по всей стране является создание более благоприятных условий для жизни в регионах, предоставление новых возможностей для развития. В буквальном смысле трансформация действительности к лучшему: для кого-то это избавление от необходимости топить печь по утрам и возможность дышать чистым воздухом, а для кого-то — появление эффективного и доступного топлива для развития собственного производства.
— Иногда наша работа приводит к глобальной трансформации целых регионов.
— За примерами далеко ходить не нужно. Нам посчастливилось жить и работать на Сахалине — регионе, который на глазах одного поколения стал одним из самых комфортных для жизни. Здесь, на участке земли вблизи главного городского парка, еще 5 лет назад был пустырь. А сегодня, благодаря сотрудничеству региона и "Газпрома", появился современный спортивный комплекс мирового уровня, точка притяжения для жителей и место, где юные спортсмены начинают свой путь к олимпийским вершинам.
Каждое предприятие Группы "Газпром" вносит свой вклад в общее дело, в изменение к лучшему жизней россиян в разных уголках страны. Наша компания не является исключением — мы работаем для того, чтобы в домах сахалинцев царил комфорт, а регион получал необходимые ресурсы для развития.
— Инструмент достижения этих целей — наращивание производственных мощностей?
— Да, бесспорно. Ключевой источник ресурсов, которые можно направлять на социальные проекты — это наша основная деятельность, добыча газа и газового конденсата. Мы совместно с коллегами из других предприятий планомерно реализуем программу, направленную на развитие Киринского газоконденсатного месторождения и инфраструктуры для освоения запасов Киринского блока проекта "Сахалин-3" в целом.
"Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск" — добычное общество, развивающее добычу газа и газового конденсата с применением передовых технологий подводной добычи (ПДК). Наше месторождение — это оперативный резерв "Газпрома" на Дальнем Востоке. Его потенциал еще не раскрыт в полной мере — есть перспективы и возможности для значительного роста показателей. Это созвучно актуальным задачам, которые ставит перед нами действительность.
Сегодня на Востоке России потребность в энергоресурсах растет. Реализуются программы газификации и догазификации, появляются новые производства. Мы стремимся не отставать от того темпа, который задают программы и планы "Газпрома".
Благодаря слаженной работе коллектива и, в первую очередь, работникам Киринского газодобывающего управления, предприятие ежегодно выполняет доведенные ПАО "Газпром" с учетом запросов потребителей планы добычи. В конце 2024 года мы преодолели важный рубеж — 10 млрд накопленной добычи на Киринском месторождении. А новый 2025-й год начали с рекорда — в тестовом режиме вывели установку комплексной подготовки газа на новый уровень суточной добычи. Это позволило нам изучить технические особенности работы оборудования на больших дебитах, собрать данные, необходимые для прогнозирования и моделирования процессов, протекающих на установке комплексной подготовки газа и системе подводной добычи под такой нагрузкой.
Береговой технологический комплекс Киринского месторождения. Фото: «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск»
— То есть работа месторождения все еще открывает вам новые возможности и дает информацию для изучения?
— Нет предела совершенству. Каждый технологический процесс может быть модифицирован и оптимизирован. Ведь когда-то лампочка накаливания считалась вершиной эволюции, а 640 килобайт оперативной памяти должно было хватить на все задачи. Наши инженеры пристально изучают все показатели, технологию, процессы и предлагают сделать их безопаснее, эффективнее, удобнее. Так, в 2025 году мы совместно с коллегами из "Газпром ВНИИГАЗ" разработали новый состав ингибитора гидратообразования — с более подходящим для наших условий составом. Он позволяет оптимизировать затраты реагентов и повысить эффективность подготовки газа.
А инженерно-технический центр компании продолжает планомерную работу по цифровизации промысла — и уже внедрил в производство цифровые датчики технологических процессов. Это сложные алгоритмы, которые в режиме реального времени, без задержек и неточностей, моделируют и просчитывают состояние среды в наших установках и передают эти данные на рабочие места операторов.
Один из ключевых источников нового — конечно же, наш единственный в России подводный добычной комплекс. За 12 лет его эксплуатации мы вышли на новый уровень — перешли от "уверенного пользователя" к "специалисту". На заре истории российской подводной добычи даже для текущих ремонтов и регулярных исследований, поддерживающих работоспособность и обеспечивающих безопасность эксплуатации промысла, было необходимо привлечение подрядных организаций. А сегодня мы переходим к выполнению своими силами все более сложных технологических операций.
Подводный добычной комплекс Киринского месторождения. Фото: «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск»
Так, в 2024 году работники "морских подразделений" компании провели восстановление защиты соединительных секций трубопроводов шлейфов двух морских скважин Киринского месторождения. Дело в том, что все наше подводное оборудование имеет анодную защиту — это система, которая принимает на себя основной удар коррозии в агрессивной среде. Буквально от контакта с морской водой изнашиваются не трубы или задвижки, а постепенно разрушаются установленные на них аноды, которые можно демонтировать и заменить. В навигационном сезоне 2024 года коллеги блестяще провели эту операцию с помощью подводного "робота" — телеуправляемого необитаемого подводного аппарата. Нами установлены дополнительные аноды и тем самым укрепили возможности для безопасной и эффективной работы ПДК.
— С чем связываете перспективы компании?
— Во-первых, с развитием Киринского блока проекта "Сахалин-3".
Проект только в его границах имеет запасы более 1 трлн кубометров газа. Это больше, чем у реализованных на острове шельфовых проектов. Мы видим, что "Газпром" уделяет значительное внимание проектам на Востоке России, создает с нуля новую масштабную газотранспортную систему. Киринскому блоку проекта "Сахалин 3" здесь отведена значимая роль, как одного из ключевых источников углеводородов для проектов компании. Сейчас продолжается освоение его месторождений. Многое из того, что мы с коллегами делаем на Сахалине, происходит в России впервые. Буквально каждая операция приносит новые сведения для всей отрасли — позволяет оптимизировать методы и подходы к бурению, строительству скважин.
Во-вторых, с развитием человеческого капитала.
Два поколения назад наши деды и прадеды создавали новую профессию — газовика. Сформировали даже целую новую отрасль — газовую. Сегодня на наших глазах в России развивается шельфовая добыча: как в начале 1970-х профессионалы покоряли Заполярье и Западную Сибирь, так сегодня их наследники покоряют море и шельф. Работа в море требует особенного подхода, особых навыков и знаний, а эксплуатация подводных промыслов — требует еще больших усилий. Сформировать компетенции в рамках одного предприятия, поддерживать их в актуальном состоянии — нетривиальная задача.
2024 год стал для нас периодом интенсивного развития морских подразделений: их большей специализации, разделения функционала в зависимости от приоритетных задач, расширение штата.
— Быть профессионалом во всем невозможно?
— Да. Человек-оркестр вызывает уважение и восхищение, может быть даже зрелищным шоу. Но стабильный, тиражируемый и постоянный результат — это все-таки классический симфонический или камерный оркестр. Он почти всегда связан с командной работой. Когда я говорю "команда", я не имею в виду только коллектив "Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск".
Наша компания — часть глобальной экосистемы. Успешная реализация проектов — общая заслуга наших коллег как из периметра "Газпрома": "Газпром ВНИИГАЗ", "Газпром инвест", "Газпром шельф проект", "Газпром автоматизации", "Газпром газобезопасность", так и десятков организаций и предприятий за его пределами.
Именно для укрепления этой команды, мы организуем мероприятия, нацеленные на формирование единой корпоративной культуры. Это два чемпионата: Зимний (12+) — в этом году состоялся впервые, и Летний (12+), его история простирается на 10 лет. В них участвуют более 1 тысячи работников предприятий Группы "Газпром" и их близких. И крупный на Дальнем Востоке молодежный технический форум — "Шельфовый рубеж" (12+), в котором участвуют представители дочерних обществ и отраслевых вузов со всей России.
— К вопросу о профессионалах. Сегодня много говорят о дефиците кадров. А как компания решает этот вопрос?
— Существует два подхода: искать кадры на рынке и привлекать их со стороны, а можно выстраивать экосистему подготовки персонала. Учитывая особенность наших требований к компетенциям и навыкам персонала, к сожалению, первый подход не очень эффективен. Мы уже более 10 лет назад начали работу по формированию кадрового резерва — создали "Газпром-классы", начали сотрудничать с партнерами как в сфере науки и высшего образования, так и непосредственно с промышленными предприятиями.
Мы активно налаживаем взаимодействие с опорными вузами. Например, в 2024 году заключили новое соглашение о взаимодействии с Горным университетом в Санкт-Петербурге.
Развиваем профориентационные проекты со школьниками и студентами — это достаточно долгосрочные "инвестиции", поэтому сложно сейчас подводить итоги. Но первые ласточки уже есть. С 2023 года специалисты компании начали профориентационный и образовательный проект в Сахалинском государственном университете.
— Насколько компания вовлечена в события Сахалинской области?
— В 2025 году исполнилось 10 лет с момента переезда компании из Москвы в Южно-Сахалинск. За это время мы интегрировались не только в систему газоснабжения региона, но и в профессиональную среду, общественную жизнь. Регион сегодня является одним из центров развития передовых технологий в разных сферах. Жители островов не только первыми встречают рассвет, но и первыми внедряют прорывные решения в области экологии, работы с молодежью. И наши специалисты вовлечены в эту работу.
В 2024 году мы впервые стали партнерами всероссийского молодежного форума "ОстроVа" (12+). Это крупный на Дальнем Востоке молодежный форум, точка притяжения для активных и заинтересованных в развитии людей со всей России. В прошлом году одним из треков форума был нефтегазовый — на него со всей страны приехали студенты и молодые специалисты. Для них мы провели насыщенную деловую игру — познакомили с уникальными технологиями, представили наши наработки. Еще одной крупной площадкой стал Дальневосточный энергетический форум "Нефть и газ Сахалина" (16+). На его площадке мы организовали собственный выставочный павильон, который посетили более 1,5 тысячи человек — школьников, студентов, работников отрасли.
Участвуем мы в экологических проектах, в том числе федеральных — например, сахалинский эксперимент по снижению эмиссии парниковых газов. Наша компания является одной из регулируемых организаций, в отношении которых с 2024 года установлена квота — предельный объем выбросов парниковых газов. По итогам первого отчетного года квоту удалось выполнить, в том числе благодаря обоснованному подходу наших экологов к ее проектированию с учетом аспектов планового роста производства.
Больше 10 лет предприятие ежегодно вносит свой вклад в сохранение ценных видов рыб — и уже более 36 млн мальков кеты пополнили реки Сахалина.
Есть и другие природоохранные инициативы — поддержка акций, связанных с лесовосстановлением, очисткой побережий водных объектов, наблюдением за редкими видами птиц. Взаимодействуем также с сахалинским филиалом Ботанического сада-института Дальневосточного отделения Российской академии наук, поддерживаем просветительские проекты. Работники с удовольствием присоединяются к субботникам на его территории. Важной традицией у работников филиала компании — Киринского газодобывающего управления — стало проведение экологических акций (0+) на Лунском заливе. Это особо охраняемая природная территория, расположенная вблизи объектов компании на севере Сахалина. Газовики ежегодно вывозят оттуда мусор, который не только портит облик этих удивительных мест, но и создает угрозы для обитающих здесь птиц и животных.
Значительное внимание уделяем и благотворительным инициативам — 25 проектов в Сахалинской и Мурманской областях реализуются при нашем участии. Можно отметить яркие спортивные мероприятия. В 2025 году при поддержке "Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск" состоялся крупный в регионе марафон (12+), посвященный памяти губернатора Игоря Фархутдинова — одного из основоположников развития шельфовых проектов Сахалина. Самая яркая морская дисциплина — это, конечно, парусный спорт. Мы плотно сотрудничаем с профильной федерацией: за два года и при поддержке компании спортсменам удалось приобрести 45 новых парусов для яхт и закупить восемь швертботов класса "Луч". В июле этого года уже в пятый раз состоится зрелищная гонка "Паруса надежды" (6+) в акватории города-порта Холмск.
Важная часть социальных проектов направлена на помощь участникам специальной военной операции. В сборах гуманитарной помощи для защитников Отечества активно участвуют работники предприятия. В год 80-летия Великой Победы компания присоединилась к акции "Добро до двери" (0+): представители предприятия доставили продуктовые наборы ветеранам, проживающим в Ногликском районе. Мы также поддерживаем военно-спортивный клуб "Десантник" — это организация, которая со школьной скамьи готовит будущих офицеров. Он существует 10 лет, и за это время почти 60 его воспитанников — каждый третий прошедший подготовку — связал жизнь с Вооруженными силами России.
— В чем вы видите ключевые задачи на перспективу?
— Мы понимаем, что масштабные проекты сложно реализовать в одиночку. Нужна командная работа, взаимодействие единомышленников. Тогда возможна реализация всех задач, воплощение всех идей, даже самых сложных и смелых. Я благодарен коллегам из ПАО "Газпром", работникам дочерних обществ, работающих в регионе. Уверен, в такой команде мы сможем создать надежные горизонтальные связи, построить тот фундамент, который станет надежной основой для устойчивого развития не только Сахалинской области или Дальнего Востока, но и страны в целом.
