О самых острых проблемах теплоснабжения Южно-Сахалинска, о путях их решения, о кредите Европейского банка реконструкции и развития корреспонденту РИА SakhalinMedia рассказал заместитель генерального директора "Сахалинской коммунальной компании" Василий Никифоров
-Какие основные проблемы существуют сегодня у системы теплоснабжения Южно-Сахалинска?
Система теплоснабжения Южно-Сахалинска очень проблемная по двум причинам. Первая причина общая для всей страны. В течение 20 лет денег для восстановления систем теплоснабжения в нужном объеме не вкладывалось. Началось все с того, что были занижены тарифы, в тарифах не учитывалась в полном объеме амортизация, потом не проводилась вовремя переоценка имущества. Соответственно, источника для восстановления системы не было.
Вторая проблема более специфическая, которая встречается не во всех регионах страны. Это то, что в последние 10 лет Южно-Сахалинск очень интенсивно развивается. В большом количестве строятся административные, офисные, промышленные, досуговые здания и очень много жилья. Это означает, что нагрузка на систему теплоснабжения все эти годы росла. При этом дорогостоящих работ по перекладке сетей, по увеличению их диаметра, по строительству новых насосных станций, то есть по увеличению мощностей не проводилось. Каждый год эта проблема усугублялась, и в итоге настал момент, когда система не может выполнить свою основную функцию – обеспечить качественное теплоснабжение.
Весь 2011 год прошел под знаком борьбы за то, чтобы потребители хотя-бы в каком-то объеме получали тепло. В основном это касается южной части города, которая находится дальше от источника тепла – ТЭЦ-1. Нагрузка на юг города возрастает, сдаются новые объекты, например, Ледовый дворец, целый 13-ый микрорайон уже застроен многоэтажными домами. Это огромная нагрузка для существующей системы теплоснабжения. Когда эта проблема была осознана, она начала решаться на уровне правительства области и на уровне администрации города. С 2011 года началось выделение достаточно большого количества бюджетных средств для того, чтобы можно было решать эти две проблемы – реконструировать систему и увеличивать ее мощность. Все что мы сейчас делаем с точки зрения поиска источников финансирования, мы делаем для того, чтобы решить эти две задачи.
-Сколько объектов "Сахалинской коммунальной компании" нуждаются в реконструкции и модернизации?
Нуждаются все без исключения. Вопрос только в сроках. Есть объекты, срок которых уже прошел и это надо делать немедленно. Есть такие, у которых этот срок уже наступил, и их надо модернизировать сейчас. У третьих этот срок наступит в ближайшее время. Всероссийский теплотехнический институт в прошлом году выполнил для Южно-Сахалинска работу, которая называется "Перспективная схема теплоснабжения города". В этой схеме учтены до 2027 года все работы по строительству новых сетей для подключения новых потребителей и реконструкции существующих сетей для поддержания действующей системы теплоснабжения. Абсолютно все сети попали в эту модель до 2027 года. Общая инвестиционная программа реконструкции системы теплоснабжения Южно-Сахалинска оценивается в 17 миллиардов рублей.
-Какие проблемы поможет решить кредит в 450 миллионов рублей, обещанный Европейским банком реконструкции и развития?
Безусловно, этот кредит не предназначен для того, чтобы решить все вопросы. Есть часть работ, которые нужно делать срочно и на которые нет источников финансирования. Мы решили поискать привлеченные средства. Поскольку возвратность вложенных в теплоснабжение средств небыстрая, то нужен был источник, который может предоставить средства на длительный срок – 10-15 лет. Если бы сроки возврата были короткие, то это могло бы отразиться на тарифах, либо на возврат из средств бюджета. Мы обратились в Европейский банк реконструкции и развития. Сейчас наш проект уже одобрен кредитным комитетом банка. Проект включает в себя комплекс работ, которые будут выполнены в течение трех лет. Основные будут выполнены в 2013 году.
Во-первых, это перекладка всех сетей горячего водо и теплоснабжения в 11-ом микрорайоне. Это один из самых проблемных наших районов по качеству сетей. Во-вторых, это реконструкция всех 7 городских центрально-тепловых пунктов с переводом отопления на независимую схему. В-третьих, это внедрение системы диспетчеризации внутри "Сахалинской коммунальной компании". Это возможность видеть всю информацию о состоянии сети в режиме реального времени. Есть еще один относительно небольшой, но очень важный проект – это установка теплообменников в жилых домах в поселке Санаторное. Там очень низкое качество горячей воды. В поселке будут установлены бойлеры, и на это мы выделим 10 миллионов. А еще примерно 200 приборов учета тепловой энергии будут установлены в жилых домах. Вот пять мероприятий, которые будут выполнены за счет кредитных средств. Эти мероприятия будут сделаны в течение трех лет, окупаемость кредитных средств составит 10 лет.
