SakhalinMedia, 20 мая. Компания "Окинг Групп. Развитие Курильских островов" стала новым резидентом специального преференциального режима на Курильских островах Российской Федерации (КОРФ). Она намерена инвестировать 200 млн рублей в строительство нового гостиничного комплекса на Кунашире, сообщает пресс-служба КРДВ.
В рамках инвестпроекта планируется возведение четырех модульных гостиниц вместимостью 30 номеров каждая, в том числе для туристов из КНР и других стран Азии. На строительство направят 200 млн рублей, также будет создано 40 рабочих мест. Проект реализуют к 2030 году.
"Мы высоко оцениваем всестороннюю поддержку со стороны КРДВ. Благодаря понятным механизмам КОРФ, отсутствию избыточных административных барьеров и комплексному сопровождению на каждом этапе, мы уверены в скорой и успешной реализации нашего проекта на Кунашире. Рассчитываем внести весомый вклад в социально-экономическое развитие Курильских островов", — сказал генеральный директор ООО "Окинг Групп. Развитие Курильских островов" Ким Ен Ун.
Директор департамента сопровождения САР КРДВ Павел Шейка отметил, что резидентом КОРФ может стать любая компания, зарегистрированная на Курильских островах. Для этого необходимо в месячный срок направить уведомление через ФНС.
"Режим не предусматривает инвестиционных обязательств, что делает его подходящим как для старта нового бизнеса, так и для реализации конкретных инвестиционных проектов. Действие префрежима распространяется на все 56 островов. Это создает благоприятные условия для ведения бизнеса в уникальных природных локациях", — сказал Шейка.
Он также добавил, что в сфере туризма резиденты уже реализуют более 30 проектов. К успешным примерам относятся туристический комплекс компании "Утари" на Итурупе с видовым отелем "Камуй Котан" и рестораном, гостиничный комплекс "Кунашир резорт и СПА" на Кунашире. "На Парамушире компания "Азимут-Курилы" организовала морские грузоперевозки, а турагентство "К-Рай" предлагает жителям и путешественникам полный спектр туристических услуг на Шикотане", — добавил Шейка.
