Презентация технологического этапа проектирования агропромпарка прошла в администрации Южно-Сахалинска. Эксперты компании "Олекс-Холдинг-М" представили проект для обсуждения сахалинским фермерам и представителям органов власти. Местных сельхозпроизводителей заинтересовала возможность не только централизованно сдавать свою продукцию, но также непосредственно участвовать в управлении агропромпарком, сообщили ИА SakhalinMedia в пресс-службе городской администрации.
Исполняющий обязанности мэра Сергей Надсадин подчеркнул, что проект прошел только стадию технологического проектирования и практические дополнения и уточнения от непосредственных потенциальных участников проекта чрезвычайно важны. Более того, разработчики рассчитывают на активное участие самих фермеров в доработке проекта и его дальнейшей координации.
Как рассказал в своей презентации руководитель компании "Олекс Холдинг-М" Александр Аверьянов, агропромпарк будет состоять из трех технологических комплексов по переработке молока, мяса, овощей и картофеля, а также логистического центра со складом готовой продукции и технического центра по обслуживанию сельскохозяйственной техники.
Агропромпарк будет ориентирован на переработку сырья, закупаемого по долгосрочным контрактам у фермерских хозяйств, и организацию сбыта готовой экологически чистой продукции через розничные сети областного центра. Управление агропромпарком планируется передать кооперативу, созданному самими фермерами.
Согласно статистическим данным, в Сахалинскую область ввозится до 32% овощей, 74% молочных продуктов и до 94% мяса. Агропромпарк должен будет коренным образом изменить ситуацию. В перспективе, в случае успешной реализации проекта, продукция сахалинских фермеров может также экспортироваться в соседние страны. Интерес к импорту продукции растениеводства, соответствующей определенным стандартам качества, уже проявляют компании с Хоккайдо.
Чтобы обеспечить высокий уровень качества продукции, проектировщики предусмотрели возможность тщательной ее проверки за счет лабораторного контроля ряда параметров, в том числе экологической чистоты, свежести. Вопрос вызвал большой интерес со стороны фермеров, которые при реализации этого очень важного для города и всей области проекта предложили использовать опыт японских коллег. Там спецтранспорт, собирающий молоко у местных производителей, оснащен портативной аппаратурой проверки качества сырья — это быстро и удобно.
Не был обойден вниманием и кадровый вопрос: для восполнения явного на текущий момент дефицита квалифицированных сотрудников сельского хозяйства на базе агропромпарка предусмотрено создание учебного центра. В нем и сами фермеры будут знакомиться с передовыми технологиями и достижениями в сельском хозяйстве — пока им этого катастрофически не хватает.
Представители южно-сахалинского фермерства поддержали инициативу создания учебного центра и на протяжении обсуждения становились все активнее. Так, они поинтересовались, кому в итоге будет принадлежать все имущество агропромпарка и каким образом будет распределяться прибыль. Предполагается, что сами объекты агропромпарка, построенные за счет бюджетных средств, останутся в муниципальной собственности, но будут переданы в концессию кооперативу фермеров на 25 лет.
Прибыль от деятельности агропромпарка по условиям концессионного договора будет реинвестироваться в развитие производства. Часть прибыли, согласно решениям того же кооператива, может распределяться между его членами в зависимости от степени их участия, качества и количества сдаваемой продукции.
Все озвученные замечания будут учтены, комментарии приняты к сведению. Важно, чтобы проект не стал формальностью, и нам удалось создать жизнеспособную структуру. Цель ее — не максимизация прибыли самого агропромпарка, а увеличение доходов фермерских хозяйств и рост сельскохозяйственного производства в регионе. Рассчитываю на заинтересованное участие всех сторон", отметил Сергей Надсадин.
