Выборы депутатов городской думы и мэра Южно-Сахалинска состоятся уже через считанные дни и по-прежнему одним из самых любопытных кандидатов на пост градоначальника является самый молодой из них и амбициозный представитель ЛДПР Александр Москалев. Накануне 14 сентября корр. ИА SakhalinMedia задал несколько вопросов кандидату, который ранее заявил о серьезности своих намерений в избирательной кампании, где он не чувствует себя аутсайдером.
- Прежде всего, коротко о себе и своей семье:
- Родился в Воронеже, но с двух лет на Сахалине. Так что своей малой родиной считаю наш остров. Мои родители приехали на Сахалин по совету прабабушки, которая с прадедом с 1959 по 1969 годы работала в военном госпитале в Корсакове. Кстати, и семья наша – "медицинская". Папа – Владимир Москалев – преподавал к моменту переезда на Сахалин в Воронежском медицинском училище, а мама - Светлана Москалева - (многие сахалинцы ее знают, а несколько тысяч маленьких сахалинцев появились на свет с ее помощью) училась в Воронежском медицинском институте.
Жизнь на Сахалине у нас началась в городе Томари. Затем переехали в город (ныне село – прим.ред.) Чехов, где мама одновременно работала в роддоме и в качестве заведующей поликлиникой, а папа - стоматологом в рыболовецком колхозе. Когда колхоза не стало, а значит, и работы для него, то он "пошел" в море простым матросом, чтобы кормить семью. Все мы помним начало и середину 90-х прошлого века, когда людям не платили не то что заработную плату, но и пенсии выплачивали с задержкой.
В 1996 году родители получили предложение преподавать в Сахалинском медицинском колледже. Так мы обосновались в Южно-Сахалинске, в общежитии медицинского колледжа. Учился в средней школе №26, а потом поступил в наш университет и окончил его по специальности "государственное и муниципальное управление". Выпускную дипломную работу написал на тему "Управление национальными и конфессиональными отношениями на примере Сахалинской области". Кстати, справился с этой задачей на "отлично". Работу оценили даже в областной Думе. В связи с этим был оформлен акт внедрения результатов дипломной работы для разработки "Концепции национальной политики" в регионе.
После учебы пошел служить в армию. От призыва не прятался, так как считаю, что каждый мужчина, тем более гражданин России, должен отслужить в Вооруженных силах, если он потом клянется в том, что любит Родину и является Патриотом. Служил радиотелеграфистом в войсках связи и на "дембель" ушел с должности командира аппаратной машины в звании старшего сержанта.
- Политикой когда занялись? Молодежь, в общем-то, довольно аполитична, за исключением тех, кто примыкает к "партии власти" в расчете на будущие перспективы.
- Политическая жизнь началась с 2012 года, когда вступил в ряды ЛДПР и вскоре стал помощником депутата Сахалинской областной думы. В партии приветствуют молодежь и был включен еще в координационный совет регионального отделения партии, возглавил молодежное крыло. Стаж моей работы помощником депутата областной Думы - 2,5 года. Помощник депутата, в основном, работает с обращениями граждан, их проверкой, составлением запросов по этим обращениям в различные инстанции.
Такая работа дала мне возможность окунуться в повседневную жизнь и проблемы простых жителей Сахалина, ближе ознакомиться с волнующими их вопросами и путями их решения.
Еще раз убедился в том, что большинство чиновников занимаются просто "отписками" на конкретные жалобы людей и их активность чаще всего связана с избирательными кампаниями. Этому сейчас вы свидетели – от выборов до выборов исполнительная и законодательная власти живут сами по себе, а когда наступает срок, то начинается лихорадочная активная деятельность по выполнению наказов избирателей, походы "в народ", раздача новых обещаний, подкрепляемая вливанием бюджетных средств в отдельные проекты. А что мешало тому, чтобы это делать кропотливо и планомерно в течение всех предыдущих лет? Недостаток средств? А тогда откуда они вдруг появились сейчас? Словом, вопросов предостаточно.
В том же 2012 году участвовал в выборах депутатов Сахалинской областной Думы в качестве кандидата. На следующий год меня выдвинули в новый состав Молодежного парламентского центра при областной думе. Сейчас исполняю обязанности координатора Южно-Сахалинского отделения ЛДПР, так как в партии взят курс на омоложение и ротацию кадров. Своим достоинством, как кандидата на пост мэра Южно-Сахалинска, считаю независимость от крупного бизнеса Сахалинской области, который, как вы знаете, подконтролен только одной политической силе. Выдвижением кандидатом на пост мэра, наполнением избирательного фонда, юридической поддержкой избирательной кампании, - обязан Партии. Поэтому отчитываться о своей работе на посту главы администрации Южно-Сахалинска, если меня изберут, буду перед Партией и избирателями, а не спонсорами предвыборной кампании от бизнеса.
- Это хорошо. что вы "учились на мэра" и теоретически подкованы к этой должности. Но, согласитесь, мало быть "теоретиком" для успешной работы в качестве мэра такого крупного города, как Южно-Сахалинск. Необходимо еще обладать качествами организатора, хозяйственника, финансиста, наконец.
- Я это понимаю и, уверяю вас и своих избирателей, я этими качествами обладаю в достаточной мере. Кроме того, что во время учёбы мы изучали все тонкости и проблемы работы внутреннего механизма городов, проблемы госзакупок и тендеров, проблемы ЖКХ, проблемы финансирования и налоговой системы, - я имею опыт организации и успешной работы в качестве генерального директора довольно-таки крупного предприятия - рыбоконсервного завода №28 в поселке Яблочное. Это предприятие когда-то, во времена СССР, знала вся страна. Потом это предприятие обанкротилось и пришло в запустение. Я и мой компаньон практически восстановили это предприятие, и оно вновь заработало. Пришлось решать много проблем - и проблему долгов предприятия, и проблемы изношенных коммуникаций, и ремонт помещений, и подбор кадров, и поставки сырья, и контракты с покупателями продукции. Тут к месту можно упомянуть, что вот уже три года моя семья строит дом и все нюансы строительства - от крыши до прокладки канализации - мне пришлось изучать на практике. Так что я уверен, что знания и опыта у меня хватает. Пусть я молод, но "в грязь лицом не ударю" и своих избирателей не подведу. Молодость берет энергией!
- Вообще-то, каждый кандидат предлагает избирателям свою предвыборную программу, где рассказывает о том, что намерен сделать. Есть ли у вас она, и почему она не озвучена?
- Необходимости в предвыборной программе не вижу, так как проблемы жизни города у всех на виду и слуху. Вижу, как и все горожане, как меняется любимый Южный: жить в нем все более приятно и комфортно. Но, несмотря на все очевидные плюсы, нельзя не замечать и минусы.
Первая проблема – это дороги. Из года в год мы видим одно и то же: сначала кладётся красивый и гладкий асфальт, потом вдруг оказывается, что прямо посреди дороги забыли про место под люк. Или, приезжают рабочие коммунальных служб и начинают ударными темпами разрушать новое покрытие и искать протечку в водопроводе. Затем наспех это латается, забрасывается щебенкой… и весной асфальт начинает "сходить" с первым снегом. Но решение ведь на поверхности! Достаточно, чтобы коммунальные и дорожные службы согласовывали свои действия еще на уровне проекта. Это не сфера космических технологий, а прямая обязанность руководителя города и его команды, сформированной профессионально, а не из чувства личной преданности или иных мотивов.
Второе. Люди устали от ежегодного роста тарифов ЖКХ, особенно - монополий, снабжающих теплом, светом, водой. Большинство домов в нашем городе возведены десятки лет назад. Технологии строительства и энергосбережения с тех пор сильно изменились. Теперь применяют монолитные и железобетонные конструкции. Дома облицовывают современные энергосберегающими панелями. У многих в квартирах - герметичные пластиковые окна, а в подъездах плотно закрывающиеся стальные двери. Потери тепла и электроэнергии, учитываемые в тарифах, значительно уменьшились. Так почему же мы не пересматриваем эти показатели? Пора потребовать от РЭК реальных действий по снижению, а не росту тарифов.
Сегодня вводится обязательная ежемесячная плата за капитальный ремонт. Размер данного сбора для сахалинцев определен в размере 9,7 рубля за кв. метр. То есть при средней площади в 50 кв. метров жилья мы будем платить около 500 рублей за квартиру в месяц в дополнительной квитанции! Для малообеспеченных слоев населения это серьезный удар по карману. Такой же тариф действует и на Курилах. Неужели стоимость капитального ремонта на этих островах соответствует подобным расходам у нас в Южно-Сахалинске, при известных издержках строительства и содержания жилого фонда на дальних островах? Необходимо решительно наводить порядок в тарифообразовании. На сегодняшний день часть расходов по данной статье может взять на себя областной бюджет, размер которого уже превысил 130 млрд рублей.
Еще одна проблема – "грязная" атмосфера в Южно-Сахалинске. Истоптанные природные газоны не засеваются травой, и с дождем грунт вымывается на дороги, а высыхая, превращается в пыль, которой мы дышим. Необходимо благоустроить улицы газонами и тротуарами (только не из рассыпающейся уже при укладке дорогостоящей плиткой, производители и укладчики которой, похоже, заждались прокурорского внимания).
Пора взять на вооружение лозунг "либо тротуар, либо газон". Именно так благоустраиваются все развитые города в Европе и Азии. Кстати, в соседней Японии около новостроек территорию не сразу озеленяют – застройщики наблюдают за теми маршрутами-тропинками, по которым передвигаются жильцы и только после этого укладывают дорожки, а вокруг все озеленяют. Поэтому там нет вытоптанных газонов и грязи на дорожках.
А вы знаете, что японцы "украли" эту идею у нашего ученого-ядерщика, создателя атомной бомбы, Игоря Васильевича Курчатова? В сороковые годы прошлого века он создавал Институт
ядерных проблем и запретил делать дорожки между корпусами, пока сотрудники сами их не протоптали. А потом просто заасфальтировали протоптанные тропинки.
Также сегодня Южно-Сахалинск испытывает дефицит кадров. Средняя заработная плата в области порядка 58 тысяч рублей по данным статистики. Но мы-то знаем прекрасно, откуда берется эта цифра – она средняя. А сколько муниципальных служащих и городских бюджетников получают такие деньги? Низкая зарплата и отсутствие доступного жилья вынуждают специалистов уезжать с острова на материк.
И еще. Сколько дней и часов должен работать человек в неделю? Учитель и врач - на ставку, чтобы жить достойно, а не на полторы-две, как сейчас, чтобы сводить концы с концами. Высокие заработки бюджетников – это миф. Работники здравоохранения и образования, а многие молодые специалисты большую часть зарплаты тратят на аренду жилья, трудятся не только на полторы-две ставки, но еще и дополнительно ищут сторонний заработок.
Особенно удручающая ситуация с оплатой труда у молодых специалистов. Разработку действенной программы по увеличению дохода молодых специалистов я считаю одной из главных задач власти. Более того, необходимо вводить в городе бонусные программы для работодателей, чтобы они брали в штат молодых специалистов. Где возьмет "опыт работы" выпускник вуза или профтехучилища, если в объявлениях по вакантным местам обязательно указывается обязательность опыта не менее трех лет? Вот идут молодые выпускники с дипломами об образовании торговать, а не развивать производство.
Возвращаясь к предвыборной программе. На встречах с избирателями мне часто задают этот же вопрос, который вы мне задали. Есть еще одна причина, по какой не представляю развернутую программу обещаний. Простой кандидат в мэры не может, да и вряд ли способен написать подробную и развернутую предвыборную программу. А если и сочинит, то это будет или повторение ранее опубликованных программ других кандидатов, или ни к чему не обязывающая отсебятина из разрозненных и несостыкуемых в реальности цифр, финансово и экономически не обоснованных "красивых пожеланий".
Как пример, могу привести предвыборную программу одного из моих соперников на выборах.
Итак, читаем… "Жилищно-коммунальное хозяйство: Повышение…, Достижение…, Расширение…, Усиление…, Стимулирование…, Использование…, Принятие и реализация…; Жилищное строительство: Завершение…, Совершенствование…, Развитие… Дальше можно не продолжать - те же "заверения" и "пожелания" в каждом пункте так называемой программы.
Но все "пожелания" и "заверения", увы, так и останутся "пожеланиями и заверениями" только на бумаге, даже если они "под личным контролем". Так как в программе нет ни одной ссылки на ее стоимость и на необходимое количество трудовых ресурсов. Не указано главное: источники поступления денежных средств, необходимых для ее реализации. Получается как всегда, по русской народной поговорке: "Главное - прокукарекать, а там хоть не рассветай!".
Примеры таких пустопорожних "предвыборных программ" южносахалинцы уже видят на каждом углу и ходят по ним в подъездах ногами. Я решил по другому - определил основные проблемы Южно-Сахалинска как населенного пункта и его жителей, каждый из которых субъект этого городского поселения, и обозначил возможные пути их решений. По моему глубокому убеждению, в первую очередь надо определиться с решением таких вопросов: 1. Оплата капитального ремонта дифференцированно и справедливо; 2. Стоимость услуг ЖКХ; 3. Экология и окружающая среда; 4. Защита прав жителей Южно-Сахалинска; 5. Достойная оплата труда; 6. Дефицит спортивных сооружений.
Мне могут возразить по последнему пункту. Отвечаю, что действительно в последнее время, как грибы после дождя, растут дворовые спортплощадки и это, безусловно, радует. Однако не стоит забывать, что обеспечение горожан спортивными сооружениями не сводится к одним дворам. В Южно-Сахалинске и поныне всего один (!) муниципальный бассейн, мало футбольных, баскетбольных и волейбольных площадок. Город обеспечен объектами физкультуры и спорта всего примерно на 27%. А ведь это - ключевой вопрос досуга молодежи, ее здоровья, профилактики преступности. Эти проблемы касаются всех жителей города, независимо от возраста и социального положения.
Подробную и, главное, финансово обоснованную программу развития Южно-Сахалинска должны (и будут!) разрабатывать не дилетанты, а умудренные знаниями и опытом профессионалы (экономисты, финансисты, юристы, архитекторы и др.) Такие, как федеральное " Агентство стратегических инициатив", созданное по поручению Владимира Путина. Такая программа обязательно включает в себя список первоочередных задач и направлений по развитию благоприятной среды проживания в городе, максимально полный список предприятий, так называемых "точек роста", которые важны для Южно-Сахалинска и нуждаются в особом внимании и поддержке городских властей. Нам надо развивать в городе промышленность, а не превращать его в город-рынок, забитый торговыми центрами и офисными высотками.
Также в программе, которая будет разработана командой профессионалов в случае избрания мэром, будут обязательно предусмотрены меры по ликвидации административных барьеров, по распространению лучшего опыта, практик, по управлению изменениями нормативно-правовой базы, по поддержке молодых коллективов. Обещаю избирателям, что такая программа будет представлена на обсуждение горожан в течении ближайшего времени после моего избрания на пост мэра Южно-Сахалинска.
- В конце нашего разговора что бы вы пожелали своим избирателям?
Прежде всего я хотел бы обратиться к молодежи, которая, как вы правильно сказали, редко посещает выборы и не интересуется политикой.
Друзья мои, мы реально можем влиять на наше будущее и участие в выборах это не только право, но и самая главная обязанность гражданина. Это высшая форма своего волеизъявления!
Я уверен, что сообща мы сумеем решить многие проблемы ! Главное – начать. И верить в свои силы!
ЛДПР всегда стоит за продвижение на передовые позиции молодых – уже сам факт моего выдвижения в мэры областного центра об этом красноречиво говорит. В списке кандидатов в депутаты гордумы нашей партии – тоже много молодых. И мы ВСЕГДА ОТКРЫТЫ для встречи с новыми молодыми людьми – активными, энергичными и талантливыми! Желающими влиться в ряды нашей партии. Главное – начать. И верить в свои силы!
Я часто цитирую Махатму Ганди – человека, который сумел вернуть независимость Индии от Англии: "Сначала они тебя не замечают, потом смеются над тобой, затем борются с тобой. А потом ты побеждаешь".
Все – на выборы! За нас ничего не решено! Вместе мы победим!
Произведено ООО "Прима Медиа", ИНН:2537050521, ОГРН: 1082537000952, юридический, почтовый и фактический: 690001, г. Владивосток, ул. Светланская, 83, офис № 308.
Изготовление и распространение материала оплачено со специального избирательного счета кандидата на должность мэра города Южно-Сахалинска – главы городского округа "Город Южно-Сахалинск" Москалев А.В.
