Лучшие фотографии Сахалина и Курил за неделю
13:00
В Южно-Сахалинске ограничат движение перед репетициями парада Победы
12:54
Суджит Суджитов стал чемпионом ПБЛ в Южно-Сахалинске
12:32
На Сахалине завершился "Кубок Защитников Отечества"
12:31
Неделя с SakhalinMedia: мост на Сахалин и праздник КМНС
12:00
Лавинная опасность объявлена на Сахалине 4 мая
11:24
Япония снова закупила сахалинскую нефть
11:09
Вулканы Курил спят, но цунами неизбежно: учёные ответили на два страха островитян
10:38
Небольшие подземные толчки зафиксировали на северных Курилах
09:45
В этот день, 3 мая, в 1990 году стартовал Сверхмарафонский пробег Москва — Южно-Сахалинск
08:30
Пособие по беременности для студенток в России выросло в четыре раза
2 мая, 19:30
Военные провели мини-парады для ветеранов ВОВ в Южно-Сахалинске
2 мая, 16:20
Снова тепло — прогноз погоды в Сахалинской области на 3 мая
2 мая, 16:00
Звёзды борьбы из России и Индии взвесились перед главным поединком на Сахалине
2 мая, 13:17
Ветераны СВО из 16 районов Сахалина борются за "Кубок защитников Отечества"
2 мая, 13:07

Ольга Скоробогатова: "Партнерство – это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго"

21 апреля, 18:55
Общество
Ольга Скоробогатова Пресс-служба ВТБ
Ольга Скоробогатова
Фото: Пресс-служба ВТБ
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

PrimaMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.  

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден".  

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.  

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить".  

По словам Ольги Скоробогатовой, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками: "Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов".  

"Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

231807
64
43