Награждение по номинациям первого регионального конкурса на звание "Лучшая управляющая компания Сахалинской области" 2014 года состоялось в Большом зале островного правительства в среду, 11 марта. Победителем по области стало ООО "Городок" из Невельска, в Южно-Сахалинске - ООО "УК - Прогресс", сообщает ИА SakhalinMedia.
Награждение конкурсантов прошло во время совещания по вопросам жилищно-коммунального хозяйства правительства Сахалинской области. Организатором выступил один из участников комиссии – Общественная палата. К сожалению, на мероприятии присутствовали представители не всех управляющих компаний, боровшихся за победу.
Заместитель председателя правительства Сахалинской области Сергей Шередекин поблагодарил представителей за участие в конкурсе. Он отметил положительные изменения в сфере ЖКХ на острове за последние годы, а также выразил свою радость по поводу того, что в регионе есть немало хороших управляющих компаний, достойных похвалы.
Дипломы были изготовлены в соответствии с решением, принятым конкурсной комиссией на итоговом заседании по выбору лучшей управляющей компании по области, а также лучших управляющих компаний в каждом муниципальном образовании. Сами итоги были подведены еще 27 декабря 2014 года. Победителем области стала управляющая компания ООО "Городок" из Невельска. К такому решению конкурсная комиссия пришла в ходе "жарких" двухчасовых дебатов.
Одинаковое количество баллов набрали несколько "лучших" предприятий. При таких обстоятельствах комиссия обязана оценить и сравнить не только полученные очки, но и условия (эффективность) деятельности компаний в каждом муниципальном образовании. Такое требование предусматривается положением о конкурсе.
Всего в конкурсе приняли участие 15 предприятий из семи муниципальных образований: Анива, Долинск, Корсаков, Невельск, Оха, Поронайск, Южно-Сахалинск. Конкурс инициирован некоммерческим партнерством "ЖКХ-СЕРВИС" при поддержке региональной Общественной палаты, министерства ТЭК и ЖКХ, государственной жилищной инспекции и некоммерческого партнерства "ЖКХ-Контроль".
Конкурс состоял из двух туров: определение победителей на звание "Лучшая управляющая компания муниципального образования" (города, села, округа) – победители прошли в финал; тур-финал – определение победителя на звание "Лучшая управляющая компания Сахалинской области".
Таким образом, невельские ООО "Городок" и МУП "УК "Жилстрой" набрали одинаковое количество расчетных баллов: по 58. Южно-Сахалинские ООО "УК-Прогресс" и ООО "ЖЭУ-2" набрали по 57 баллов.
При дополнительной оценке условий деятельности управляющих компаний во внимание были взяты как уровень ответственности предприятий по протоколам и предписаниям Госжилинспекции, так и социально-экономические и правовые условия в месте нахождения участника.
Так приоритет в пользу ООО "Городок" отдан комиссией в связи с повышенным уровнем сложности работы при малых объемах обслуживаемых площадей. В таких финансово-экономических условиях, как правило, сохраняется низкий уровень предельных доходов на единицу обслуживаемой жилплощади. При этом, "разброс" тарифов на жилищные услуги по муниципальному образованию в среднем остается в пределах 10%. Это многократно ужесточает политику планирования расходов и ограничивает маневренность малого предприятия.
Победители, Фото с места события собственное. Фото: Автор фото: Юрий Ревин
Кроме того, МУП "УК "Жилстрой" в отличие от Городка обслуживает в основном новый жилфонд. При современных строительных технологиях и материалах, как правило, новые дома не требуют дополнительного внимания на протяжении 10-20 лет добросовестной эксплуатации. Это делает работу МУП легче в отличие от ООО "Городок", который обслуживает старый жилфонд.
По аналогичным причинам лучшим в Южно-Сахалинске стало ООО "УК-Прогресс". Компания располагается в селе Синегорск. Удаленность от райцентра создает дополнительное финансовое бремя не только для вывоза мусора, но и транспортировки материалов.
Победители, Фото с места события собственное. Фото: Автор фото: Юрий Ревин
Жилфонд Синегорска изрядно потрепан как жесткими условиями эксплуатации предыдущих управляющих компаний, так и их многочисленными капитальными "ремонтами". За полтора года работы без помощи бюджета "УК-Прогресс" удалось восстановить канализационные сети, а также сети водоснабжения на двух изрядно потрепанных жилых объектах.
Таким образом, методы работы ООО "Городок" и ООО "УК-Прогресс" на фоне своих конкурентов оказались более эффективными. Конечно, используемый перечень количественных показателей, а также методику анализа и сбора данных от управляющих компаний пока рано называть адаптированной. Конкурс 2014 года – лишь первый шаг на пути к рейтинговой оценке деятельности управляющих компаний на территории Сахалинской области.
– НП "ЖКХ-СЕРВИС" твердо убеждено в том, что данная система оценки вкупе с плотной работой с властью позволит сообществу управляющих компаний и общественности переоценить свои взаимоотношения. От сугубо потребительских они должны вырасти до партнерских. Тогда и только тогда совместными усилиями возможно будет выстроить конструктивный диалог с властью и начать решать проблемы ЖКХ, а не плодить их! А пока любезно приглашаем читателей познакомиться с первым в истории ЖКХ Сахалина списком лучших управляющих компаний области, – говорит директор НП "ЖКХ-Сервис" Александр Суворов. Александр Суворов , Тематическая иллюстрация. Фото: Автор фото: Юрий Ревин
На этапе сбора заявок и документов конкурсная рабочая группа предприняла все возможные действия навстречу управляющим компаниям. Было принято решение об отложении сроков окончания приема заявок на семь дней. Рабочая группа добровольно ограничила себя во времени, которое планировалось потратить на обработку данных и анализ итогов, оставив для этого всего пару дней вместо недели. Так, все желающие и опоздавшие предприятия смогли принять участие в конкурсе.
– Отмечу, что оценка качества работы управляющих компаний выходит далеко за рамки предстоящего лицензирования. Проблемы, с которыми столкнутся жители, управляющие компании и органы государственного надзора – отсутствие возможности принимать эффективные организационные решения. Отсутствие объективных данных о деятельности управляющих компаний (качестве их работы, административных барьерах, проблемах исполнения противоречивого жилищного законодательства) и состоянии отрасли в целом уже породили немало жилищно-коммунальных проблем. Лицензирование не принесет ничего эффективного, кроме новых противоречий. В законе о лицензировании отсутствуют даже намеки на решение существующих проблем в ЖКХ. Отметим лишь, что лицензирование как раз базируется на нерешенных проблемах, и согласно содержанию закона призвано обеспечить порядок в проблемах. Напротив, поиск разумных их решений в еще большей степени переложен на плечи управляющих компаний и собственников жилья, – комментирует юрист НП "ЖКХ-Сервис" Юрий Ревин. Юрий Ревин и Александр Суворов, Тематическая иллюстрация. Фото: Автор фото: Юрий Ревин
НП "ЖКХ-СЕРВИС" стремится внедрить эффективные методики, такие как рейтинговый конкурс. Наличие объективных и достоверных данных уже сегодня позволило выявить реальную картину отрасли, а, следовательно, позволит в дальнейшем принимать действенные решения, внедрять новые и адаптировать существующие технологии на Сахалине, а также сотрудничать с органами государственной власти и местного самоуправления на адекватных, паритетных условиях.
