Бывший директор историко‐литературного музея "А. П. Чехов и Сахалин" Александровска-Сахалинского, известный сахалинский историк, член островной общественной палаты Темур Мироманов делится своими планами и идеями на новом для него посту директора областного краеведческого музея с читателями ИА SakhalinMedia.
— Темур Георгиевич, расскажите, пожалуйста немножко о себе.
-Я родился в Москве, в 1964 году мы переехали в Александровск-Сахалинский. Закончил исторический факультет сахалинского пединститута. В 1988 году стал директором Александровск-Сахалинского музея, сменив на этом посту своего деда — Илью Георгиевича Мироманова, (после смерти в феврале 1988г) стоявшего у истоков воссозданного музея с 1967 года. Экспонаты были для него собраны всем миром. Илья Георгиевич возродил поначалу народный Александровск-Сахалинский музей, который со временем трансформировался в филиал Сахалинского областного краеведческого музея. Я 28 лет возглавлял это учреждение, а с конца мая меня назначили руководить областным музеем.
— Ваши планы на новом посту?
— На новом месте планов громадье. Во — первых создание лаборатории экспериментальной археологии на озере Седых. Это, участок в 2 га, расположенный в лесу недалеко от Охотска. На нем была произведена археологическая разведка и обнаружено большое количество археологических памятников, в том числе и айнские стоянки. В те времена там было очень удобное место для проживания – богатое рыбой озеро, недалеко море и лес. Сейчас ведутся активные работы для создания лаборатории экспериментальной археологии. У нас очень мощный коллектив специалистов, которые в состоянии качественно и своевременно обследовать эти памятники.
музей. Фото: Фото: Юрий Гуршал
— А что это за лаборатория экспериментальной археологии?
-Предполагается сделать открытый раскоп для посетителей. Ведь очень интересно прямо на месте сделать открытый раскоп, изолировать его от окружающей среды (купол, стекло). Посетители смогут рассмотреть все находки прямо на месте. Это совершенно другая атмосфера, чем музее. При этом повышается атрактивность — основное системное свойство рекреационных ресурсов, природных и культурно-исторических объектов, свидетельствующее об их ценности.
Для посетителей вводятся элементы интерактивности, предоставляются часть раскопок, где под присмотром археологов можно кисточкой очистить древние находки. Такое событие запомнится на всю жизнь, особенно для детей – счастью не будет предела.
— А еще какие планы?
-Еще один важный проект – создание мемориальной экспозиции в строящемся мемориальном комплексе на площади Победы. Это дань памяти отдавшим жизнь по освобождению от японцев Сахалина и Курил и благодарность нашим ветеранам. Хоть это дополнительная нагрузка на коллектив, но мы постараемся выполнить его ко 2 сентября – Дню окончания Второй мировой войны. Две полноценные экспозиции и два зала будут сделаны. Уже сейчас ведутся работы по созданию трехмерной интерактивной экспозиции "Бои на острове Шумшу". Сейчас работают художники над залом памяти, где будут собраны экспонаты бессмертного полка и экспозиция с находками наших поисковиков. Подбираются фотографии и письма с фронта, которые будут представлены в этой экспозиции.
В июле приступят к реставрационным работам здания японского банка в Корсакове. После их окончания, там будет филиал нашего музея. В отреставрированном здании будет расположена очень интересная экспозиция истории мореплавания на Сахалине. Это и каторжные перевозки, и коммерческие перевозки, рыбодобывающие и флот.
Японские пионы. Фото: Фото: Юрий Гуршал
— Я слышал, что существует идея фикс – объединить все сахалинские музеи?
— Да, это есть. Но только не объединить, а создать концепцию единого музейного пространства Сахалина и Курил. Эта идея созрела уже давно, и пора ее реализовать. Это не будет поглощение музея музеем. При этом финансовые потоки стоят не на первом плане. Государственные музеи в области не бедствуют благодаря областному правительству. Сейчас выбирается концепция единого научного пространства, ради чего в городах существуют музеи. Ведь собирание экспонатов – это не самоцель. Даже в уставах музеев написано, что они научно-просветительские учреждения с соответствующими обязанностями.
Региональная идея сделать музеи разными по содержанию и концепции. Например: в Холмске музей посвятить фауне моря, в Корсакове – мореплаванью, в Поронайске – истории губернаторства Карафуто, в Смирных – операции по освобождению Сахалина от японцев, в Александровске-Сахалинском – Антону Чехову, Охе – истории развития нефтепромыслов, Ногликах— этнографии и т.д. Тем самым мы избежим похожести музеев и сможем показать жизнь регионов. В будущем возможно создание генеральной дирекции музеев.
— Поговорим о земном, как вас встретил коллектив областного музея?
-Коллектив очень хороший в музее. Сложившийся, работоспособный, то что я успел увидеть за месяц. Я уже обратил внимание, что научники знают и понимают, что делать и трепетно относятся к своему делу. Административно-хозяйственная часть исполняет свои обязанности добросовестно, и с полным пониманием. Пример — на самом первом совещании я задал им вопрос и уже на другое утро у меня на столе лежали на подпись необходимые счета. В целом первое впечатление о коллективе очень хорошее.
Коллектив научный знаю очень хорошо. Они мне когда-то на начальном этапе помогали, после вступления в должность директором музея "Чехов и Сахалин". А вообще к музейному делу меня приобщил бывший директор музея Владислав Михайлович Латышев. Никогда я не забуду фразу сказанную этим интеллигентным и корректным человеком, когда я после года работы гордо произнес: "Мы — музейщики". Он мне ответил, что настоящим музейщиком можно стать после 15 лет работы. Тогда я подумал – чудит старик. Лишь после нескольких лет работы понял, что это действительно так.
Фонтан. Фото: Фото: Юрий Гуршал
— Ваши принципы работы на новом месте?
-При переходе на новую работу я больше всего беспокоился чтоб не поломать сложившиеся добрые взаимоотношения в коллективе. Необходимо было мягко влиться в коллектив, при этом не давить на людей. Надо было подхватить дело моего предшественника, тем более, что мы знакомы с Николаем Вишневским еще по учебе в институте. Для меня было большим огорчением, что его уволили. Он был на этом месте может более уместным и подходящим, чем я. Ну так вот получилось!
Я считаю, что новая метла не должна по — новому мести. Не надо создавать дополнительный стресс работоспособному качественному коллективу. Думаю, что у меня это пока получается. Впереди предстоят возможные сложности и непонимания. Разные характеры и разные темпераменты в коллективе. При этом без разницы какой коллектив – мужской или женский. Главное – это взаимопонимание по выполнению поставленных задач. При этом инициатива подчиненных приветствуется. Необходимо в сложных ситуациях не подставлять подчиненных. Я всегда старался жить по этому принципу. Успех – это заслуга всего коллектива, а в неудачах надо винить только себя!
