Виктория БРЫКОВА. Сегодня в Сахалинской области активно развивается малое и среднее предпринимательство. Для поддержки МСБ региональные власти ввели меры поддержки, которые также действовали в период локдауна, вызванного пандемией коронавируса. О развитии своего бизнеса на Сахалине и доступности мер поддержки на островах корр. ИА SakhalinMedia рассказал предприниматель Артур Мантуров.
— Артур Владимирович, почему вы решили стать бизнесменом и открыть свое дело на Сахалине?
— Все началось в 2016 году в Санкт-Петербурге. Я работал на кабельном заводе менеджером по продажам. Я и мой друг Алексей Леонтьев, который в тот момент работал экологом-инженером, обратили внимание на ухудшение условий труда, которые от нас не зависели. Тогда пришло осознание, что хочется быть регуляторами собственного дохода, появились мысли открыть свое дело.
Сначала мы искали варианты готового бизнеса, но по итогу смотреть луковые фермы и хостелы не хотелось. Алексей был увлечен здоровым образом жизни и акробатическими дисциплинами. Я, в свою очередь, участвовал в создании парков активного отдыха, в том числе веревочных парков, а также был знаком с ребятами, которые проектировали и строили батутные парки. В один прекрасный момент Алексей предложил открыть батутный парк на Сахалине. Мы тогда как раз собирались в туристическую поездку на остров. Мне эта идея показалась хорошей, потому что подобные проекты работают по всей России, а на Сахалине его не было. Поэтому вместо туристической поездки получилась деловая. Тогда я уволился с работы, чтобы реализовать идею.
Батутный парк "Портал". Фото: Александр Тен, ИА SakhalinMedia
Батутный парк "Портал". Фото: Александр Тен, ИА SakhalinMedia
— На что вы делаете упор в бизнесе?
— Я хочу делать качественный продукт для людей. Это доставляет мне самое большое удовольствие.
— Какими качествами должен обладать бизнесмен?
— Зависит от того, каким бизнесом занимается человек. Если опираться на мою субъективную точку зрения, то это первичное желание делать классный продукт. Вторичное — уметь этот продукт реализовывать так, чтобы он жил, работал и не падал в яму. Следует найти нужный баланс. Иными словами, нужно мыслить креативно, уметь работать с документами и иметь системное мышление.
Батутный парк "Портал". Фото: Александр Тен, ИА SakhalinMedia
— Расскажите о батутном парке, и как он изменился с момента открытия?
— Изначально здесь был пустой ангар. В ноябре 2016 года мы заключили первый контракт на производство металлоконструкций, затем в Санкт-Петербурге закупили необходимое оборудование. Имея на руках около 3 млн рублей, мы сделали только батутную арену, кабинки из гипсокартона для переодевания, туалет и стойку администратора.
В день открытия, 23 апреля, к нам пришло 200 человек, что привело нас в шок. За первую неделю мы заработали один млн рублей, хотя потом ажиотаж немного стих. Общее количество затрат составило порядка 7 млн рублей, из них 4,5 млн нам компенсировали в виде субсидии от города.
Сначала мы открыли только батутную арену и совершенно неадаптированную к комфорту зону, где встречали гостей. Через год установили раздевалки, стойку администратора и благоустроили эту зону. Это дало стимул к приросту выручки особенно в выходные дни, когда мероприятия наиболее востребованы.
— Какими проектами, кроме батутного парка, вы занимаетесь на Сахалине?
— Сейчас разрабатываем новый проект. Идея заключается в создании многофункционального спортивного рекреационного комплекса, который будет включать в себя более объемное решение по батутам, веревочный парк и скалодром. Это три объекта, которые имеют уникальную возможность одновременно для занятия спортом и рекреации.
Второй проект связан с туризмом на Дальневосточном гектаре. Место находится в 10 минутах езды от города, вокруг лес, присутствует инфраструктура, на "Горный воздух" и сопки Южно-Сахалинска открывается прекрасная панорама. И я понимаю, что это нормальная туристическая локация.
Алексей Леонтьев. Фото: Александр Тен, ИА SakhalinMedia
Совместно с другом и партнером Алексеем мы взяли 4 гектара. На одном из гектаров планируется создать места для питания. Например, приезжаешь с семьей на один день на природу, где клевый рельеф, ручьи и ёлочки. На площадке с небольшой кухонькой на открытом воздухе готовишь еду и отдыхаешь. Еду будем выращивать сами, то есть она будет экологически чистой.
Также в планах построить батутную арену. На следующем гектаре хотим развернуть кемпинг с оборудованными для палаток местами. Еще один гектар предназначен под глэмпинг [разновидность кемпинга, которая объединяет комфорт гостиничного номера и отдых на природе — прим. ред.], либо модульную турбазу. Все локации будут соединены веревочной трассой, которая станет не только рекреационной зоной, но и транспортным маршрутом. Планируем разместить и скалодром на открытом воздухе.
В этом году планируем запустить точку питания и посмотреть, как проект будет работать.
В реализации наших идей мы рассчитываем на помощь профильных грантов. Например, сейчас мы подали заявку на конкурс молодежных проектов, планируем также участие в туристическом гранатовом конкурсе.
Проект Экосистемы. Фото: Александр Тен, ИА SakhalinMedia
— Какими мерами поддержки, действующими в регионе для предпринимателей, вы пользовались за все время своей деятельности?
— Когда только собирались открывать батутный парк, обращались в Администрацию города и Фонд содействия развитию предпринимательства. Некоторые субсидии нам выделили после презентации готового проекта.
Первое, чем мы воспользовались — грант "Лучшая бизнес-идея" в размере 195 тысяч рублей. Его получили на муниципальном конкурсе. Выигранную сумму мы потратили на аренду, что для нас было важным.
Грант "Лучшая бизнес-идея". Фото: Александр Тен, ИА SakhalinMedia
Параллельно заполняли документы на включение батутного парка в Перечень приоритетных муниципальных проектов. К концу 2017 года мы получили 2 млн рублей с помощью механизма поддержки приоритетных муниципальных проектов, и ещё 1,5 млн получили в 2018 году. Также участвовали в субсидировании образовательных услуг, закупки оборудования и аренды. Они предоставлялись в рамках механизмов Отдела поддержки предпринимателей Администрации города.
Через полгода существования мы воспользовались займом под 5% годовых под залог автотранспорта у Фонда содействия развитию предпринимательства, сейчас известного, как центр "Мой бизнес".
— Возникало ли у вас желание бросить бизнес и заняться чем-то другим?
— Если честно, нет. Я сразу понял, что, к сожалению или к счастью, бросить бизнес нельзя, потому что я получил свободу. А это бесценно. Бизнес можно дифференцировать, но уйти в наемный формат — крайне сложно. Своё дело — это кайф, потому что оно приносит не только деньги, но и удовольствие.
— Как на ваш бизнес повлияла пандемия коронавируса?
— Деньги закончились, люди перестали куда-то ходить, следовательно, не было выручки. На самом деле, мы просто вошли в режим заморозки. Это было возможно благодаря лояльному арендодателю и гибким кредиторам и, конечно, понимающим сотрудникам.
— Как вы можете оценить меры поддержки предпринимателей, которые действовали во время пандемии?
— Возможность приостановить долговые обязательства — выплаты по кредитам — этот механизм работал, на мой взгляд, хорошо. Кто хотел получить отсрочку по кредиту, тот мог ее получить. Вопросы решались без бюрократии, это могу сказать на собственном опыте. В период пандемии я понял, что в сложной ситуации тебя "на ручках не понесут через лужу", но правительство может услышать бизнес.
Батутный парк "Портал". Фото: Александр Тен, ИА SakhalinMedia
— Как вы считаете, в чем особенность ведения бизнеса в Сахалинской области?
— Для меня было шоком, что здесь можно получить государственную поддержку. То есть если ты готов сам шевелиться, не бросать все перед какими-то трудностями, например, с документами, то сможешь ее получить. В других регионах я ни разу не видел такого внимания со стороны правительства.
— Что вы посоветуете начинающим предпринимателям?
— Не брезговать новыми возможностями. Даже если случилась неудача — это новый опыт. Важно стремиться к тому, чтобы кругозор был открыт на 360 градусов. В принципе все начинается с адекватного восприятия действительности. Думаю, предпринимателям также не следует бояться задач, пути которых видны не до конца.
Помимо этого бизнесменам важны единомышленники, у которых есть желание безвозмездно в чем-то принять участие, и которые не будут ждать быстрого результата.
— Расскажите, что ждет вашу предпринимательскую деятельность в будущем?
— В планах переехать в новый ангар в районе стелы на пересечении улиц Ленина и Пуркаева. Там площадь больше, да и расположение удобное. В целом, нам хочется развиваться во всех направлениях работы.
