Нефтегазовая и строительная сферы в Сахалинской области стремительно развиваются. Несмотря на санкции и внешнеполитическую ситуацию, в регионе продолжаются масштабное строительство социальных и коммерческих учреждений, новых ЖК, а также разработка шельфовых проектов. Эти направления всегда требуют новые качественные кадры. Основным "поставщиком" таких специалистов в регионе является Технический нефтегазовый институт СахГУ [далее — ТНИ].
Директор ТНИ Константин Строкин рассказал ИА SakhalinMedia, как институт взаимодействует с отраслевиками, какие возможности есть у студентов, и что ждет вуз в ближайшие годы.
— Совсем скоро достроят и запустят СахалинТех. Расскажите, как на ТНИ повлияет открытие нового кампуса?
— СахалинТех — это же не только кампус. Это и общежития для студентов, и научно-образовательный центр, а наш корпус так и останется, он никуда не денется. В НОЦ уже создаются лаборатории, которыми мы будем пользоваться по нефтегазовому делу. Параллельно мы создаем лабораторию строительного контроля, которую предстоит аккредитовать. У нас уже есть небольшая лаборатория здесь в ТНИ, но она не подходит по масштабам тех заказов, которые могут появиться.
С открытием СахалинТеха нас ждут изменения скорее в учебном процессе. Например, в этом году мы первый раз лицензировали магистратуру по нефтегазовому делу и по строительству. Набрали первых студентов, которые сейчас обучаются по этим направлениям, а мы готовимся к процедуре аккредитации в июне.
— Как проходил отбор в магистратуры? Много ли было желающих?
— Конкурсы на магистратуры было по 4 человека на место, а мы отбирали по 10 человек на два направления. Больше взять мы не могли из-за сложной аккредитации. Перед нами встал вопрос: "как отбирать самых лучших", и мы решили ограничиться теми, которые помогут пройти эту аккредитацию.
Когда пройдет процедура, скорее всего, количество мест станет больше. Тем более, что в этом году хотим уже набрать по нефтегазовому делу две магистратуры.
Мы сейчас открыли еще один профиль, провели его через ученый совет. Это будет такая мини-дочка Центра Хериот-Ватт Томского политеха. Она считается одной из самых сильных на территории Российской Федерации. Совместно с "Сахалинской энергией" мы с ними связались и разработали программу.
— А по строительству?
— По строительству так одну и оставим. Выпустим первых специалистов и там уже будем смотреть по потребности рынка. Тем более со следующего года грядет очередная реформа образования, и магистратура с бакалавриатом уже будут выглядеть совсем иначе.
Бакалавров мы наберем еще в этом году и они будут учиться 4 года. То есть, первых специалистов по новой системе образования мы получим только лет через 5 или даже 6, а все это время будем бакалавров выпускать по старой системе.
Технический нефтегазовый институт СахГУ. Фото: sakhgu.ru
С магистратурой проще, поскольку это двухгодичное обучение. В этом году наберем две группы и все, а в 2026 году уже по магистратуре набора не будет. Там уже будет другая система высшего образования.
— То есть, кто успел, тот и отучился в магистратуре?
— Ну, не совсем так. Они успеют и в следующем году, а дальше просто будет обучение по другой системе. Она будет, наверное, более четко отвечать запросам России.
— А как вообще обстоят дела с кадрами в нефтегазовой отрасли? Много рынку нужно специалистов?
— Я, наверное, в цифрах вам не скажу, даже не хочется обманывать. Но нужно понимать, что второй профиль магистратуры в нефтегазе возник по инициативе "Сахалинской энергии". Планировалось ограничиться одним направлением, но конкурс был аж четыре человека на место, значит есть спрос.
В этом году конкурс обещает быть еще больше, поскольку поступил запрос от работодателя. Как мне сказали, по программе Хериот-Ватт нужно обучить порядка 80 человек. И если мы будем также брать, например, по 10−15 человек, то будем учить их 6 лет.
На самом деле, в Сахалинской области много компаний, связанных с нефтегазовой сферой, те же газпромовские "дочки". Они нам напрямую говорят: "Вы только выпустите, мы сразу заберем", но наши студенты избалованны и сами не идут.
— То есть у ТНИ достаточно тесные связи с нашими отраслевыми компаниями?
— Да, мы как минимум с 12 компаниями очень плотно сотрудничаем, буквально "на телефоне". Но и тех, кто просто приходят, тоже не обделяем вниманием.
Наше взаимодействие с бизнесом дошло до того, что с этого года мы уже начали "прикручивать" студентов к работодателям со второго курса. К этому мы шли долго, и сейчас, если студент хочет прийти в серьезную компанию на работу, он должен проходить практику, получить рабочие профессии, и за время обучения в университете сегодня работодатели готовы оплачивать ему эти курсы.
— То есть получается почти как целевое обучение бакалавра?
— Почти да. Но вот по программе Хериот-Ватт это будет настоящее целевое обучение, потому что оплачивать его будет сама "Сахалинская энергия". То есть, если в профиле, который мы сейчас набрали людей, платит государство: это контрольные цифры приема, бюджетные места, то здесь уже целевой набор будет, только для "Сахалинской энергии", чисто под них программа.
— А сколько бюджетных мест вообще выделяется в институте?
— В магистратуре на строительном направлении 10 бюджетных мест, мы их специально закладывали, а на нефтяном направлении будет только коммерческий набор. Что касается бакалавров, то с каждым годом нам увеличивают количество бюджетных мест. Например, на строительном направлении в этом году будет 25 мест, при 22 местах в прошлом году и 20 в позапрошлом.
Также в этом году нам первый раз дали 25 мест бюджетных на эксплуатацию транспорта. У нас до этого не было их вообще, и на дневном отделении мы их даже не обучали, только на "заочке". На геологию мы традиционно получили 20 мест, этот показатель не меняется из года в год. Еще в этом году у нас стартует набор на химические технологии, где 15 бюджетных мест.
Кроме того, на нефтегазовое направление нам в этом году дали аж 47 бюджетных мест, при том, что в прошлом году их было всего 22.
— Как вы думаете, столько бюджетных мест в нефтегазе — это из-за потребности отрасли?
— Ну, в общем-то, да. Регион делает запросы, собирает от работодателей количество тех людей, кто им требуется, и посылает, так сказать, сигналы министерству образования. На основании потребности региона министерство и выделяет бюджетные места.
— А есть ли какие-то запросы на направления не от бизнеса, а именно от государства?
— Да, у нас появилось такое направление бакалавриата — жилищно-коммунальное хозяйство и коммунальная инфраструктура. Мы пока ни разу на нее не набирали студентов, но в этом году попробуем открыть прием.
Не так давно мы получили на него лицензию как раз по запросу министерства жилищно-коммунального хозяйства Сахалинской области. Сейчас ждем отклика от муниципальных образований. Но на это направление бюджетных мест нет. Единственное, что мы можем сделать, это предложить систему Хериот-Ватт и открыть целевой набор, чтобы каждый муниципалитет отправил на обучение по два человека и оплатил его. Если получится, то у нас будет своя целевая группа ЖКХ.
— Это тоже, скорее всего, связано с тем, что не хватает конкретных узких специалистов?
— Не возможно, а точно. 16 марта был День ЖКХ, и к этому моменту мы выпустили первый набор "Школы для вице-мэров по ЖКХ в Сахалинской области". Мы специально подготовили именно программу переподготовки, а не повышения квалификации.
Программа продолжительная — 696 часов. Три с половиной месяца мы учили вице-мэров и ко Дню ЖКХ вручили дипломы. Судя по отзывам, всем очень понравилось, и уже требуют "продолжения банкета". Вице-мэры отучились, теперь хотят и сотрудники рангом пониже, например, начальники департаментов управления. Получается как: в некоторых коммунальных предприятиях люди работают, а большинство из них не имеют базового образования, которое было бы связанно с системой ЖКХ или строительством.
Мы специально сделали мощную программу из 16 модулей, связанных с тарифами, водоподготовкой, водообеспечением, водоснабжением, газоснабжением и так далее. Кроме того, выпускная работа вице-мэров была в форме презентации, они защищали план развития того муниципалитета, от которого он обучался. На защите присутствовали Вячеслав Аленьков, Алексей Римша, министр и замминистра ЖКХ области. То есть выпускную работу оценивали не только мы, но и "заказчик".
— А по вашему мнению, почему у нас такая сильная "просадка" с техническими специалистами?
— У нас образование развивалось как? Сначала у каждого института были какие-то строгие направления. Потом институты превратились в Академии, потом в университеты и уже там им дали возможность самостоятельно рассматривать и открывать новые направления. Университеты пошли по, на мой взгляд, наиболее легкому пути — стали открывать много экономических направлений, которые, по моему мнению, не были нужны. Ну вот, например, в Советском союзе готовили одну группы "универсальных" экономистов, а институты начали создавать направления "экономика в этом", "экономика в том", "экономика в вон том".
В этих направлениях нет таких серьезных требований, как например в технических специальностях. Нет высшей математики и физики. А соответственно, люди куда идут? Правильно. Туда, где проще. Такая же ситуация сложилась в юриспруденции. Ее начали дробить на разные направления, а количество абитуриентов то в среднем не меняется. И началось постепенное замещение технических направлений.
Технический нефтегазовый институт СахГУ. Фото: sakhgu.ru
Это привело к тому, что стали выпускать больше гуманитариев, которые связаны с экономикой, с юриспруденцией и социальными направлениями. А выпуски технических направлений уменьшились. В школах уменьшилось количество учителей, которые преподают физику и математику. Произошел сдвиг в отраслях экономики.
На сегодняшний день, если говорить про Сахалин, посмотрите, какой у нас кадровый голод. У нас нет мастеров, у нас нет инженеров ПТО, а я уже молчу о прорабах и начальниках участков.
Не стоит забывать, что техническим специалистам хорошо платят. У меня вот студенты выходят, они буквально с первых дней сразу начинают стартовать от 120 тысяч рублей в месяц. Через 2−3 года, они уже приходят, говорят: "Ну вот мы перешли в другой уже разряд, нам уже и 200-250 тысяч рублей в месяц платят".
— В Техническом нефтегазовом институте уже есть уникальная для Дальнего Востока лаборатория имитации процесса бурения. Расскажите, хватает ли вам имеющегося оборудования для обучения студентов и планируется ли закупаться новая?
— Пока хватает, но вот если у нас с этого года пойдет резкий скачок в количестве студентов, то уже могут возникнуть проблемы. Потому что, когда мы учим 20 студентов, то мы делаем как? Один год набираем один профиль, к примеру, в прошлом году мы набирали студентов на автоматизированную систему управления технологических процессов у нефтяников. На следующий год, наберем на направление "Эксплуатация и обслуживание объектов транспорта". Таким образом получается использовать тренажеры и приборную базу по очереди.
"Главный в институте — студент": как проходит обучение в ТНИ СахГУ О новейшем оборудовании и подходах к образовательному процессу в Техническом нефтегазовом институте СахГУ — в материале ИА SakhalinMedia
В этом году у нас первый набор, когда будет где-то 50 человек сразу в двух профилях. Из-за увеличения нагрузки, скорее всего может чего-то не хватать. Но мы уже работаем с этой возможной проблемой, и думаю, успеем. На первых курсах почти не используется техническая база, так что у нас пару лет в запасе есть, чтобы подготовится. Но мы точно не переживаем за химические технологии. С этим направлением мы оказались прозорливее и уже все подготовили в корпусе Института естественных наук и техносферной безопасности.
Также, однажды "Сахалинская энергия" пришла к нам и как работодатель попросила выпускать более узких специалистов, которые будут работать на шельфовых проектах. И вот сейчас мы совместно разрабатываем тренажер-имитатор подводного добычного комплекса. При самых оптимистичных прогнозах он начнет работу уже в конце этого года, а так скорее всего в 2026 году мы запустим этот уникальный тренажер, которому нет аналогов во всей России.
— А как обстоят дела с преподавательским составом?
— С преподавателями проблема существует, но мы все эти годы развивали свои партнерские отношения с вузами страны. У нас хорошие связи с Сибирским федеральным университетом. Сейчас по магистратуре у нас будет Томск. Соответственно в процессе переговоров они дали нам добро на укрепление нашего преподавательского состава их преподавателями.
Если говорить про строителей, то у нас с НИУ МГСУ огромные планы. Мы уже сотрудничаем в плане преподавателей — они к нам приезжают, как и специалисты Новосибирского университета. Недавно два преподавателя из МГСУ приехали на две недели, чтобы блочно вычитать дисциплины, которые в дистанционном формате сложно преподнести. Есть дисциплины, которыми обучают и в "дистанте".
В рамках развития сотруднических отношений с московским строительным университетом мы планируем войти в проект "Открытый строительный университет". Это нам позволит получить доступ к виртуальным тренажерам, которых у нас не хватает, а также к преподавателям, которых у нас нет.
Но если говорить про сейчас, а не будущие планы, то здесь и сейчас мы обеспечены всем, что необходимо, и в технике, и в кадрах. Если смотреть в будущее, возможно, возникнут проблемы. Но раньше справлялись, а значит и сейчас справимся.
Кроме того, к нам стали приезжать в аспирантуру с разных городов и вузов страны. Сейчас вот преподает молодой парень, учится в аспирантуре Сибирского отделения РАН. Ведет у наших нефтяников узкие дисциплины.
— Я так понимаю, поменялась тенденция, раньше сахалинские специалисты уезжали на материк, а теперь материковские летят на Сахалин?
— Среди преподавателей и специалистов да, а вот у студентов и их родителей все еще существует в голове тренд "надо уезжать с острова". У нас недавно была в школе встреча со старшеклассниками. На вопрос "Кто планирует поступать в СахГУ?", из 30 человек подняли руки только двое. Остальные планируют поступать в нефтегаз в Уфе, Москве, Владивостоке.
К сожалению, есть такая тенденция, которую мы отмечаем из года в год, что многие школьники, которые улетели учиться на материк, возвращаются доучиваться к нам, причем с понижением курса. Если раньше программы везде были одинаковые, то сейчас каждый вуз вносит свои изменения. Поэтому им приходится поступать на курс младше и учиться дольше.
На самом деле учиться на Сахалине хорошо и удобно, потому что кроме качественного образования, ты практически сразу получаешь рабочее место по выпуску. Наш бизнес наконец-то пришел к тому, что приоритет в приеме на работу надо отдавать местным, а уже потом тем, кто приезжает с материка.
— Вы не боитесь, что через лет 10−15 перенасытится кадровый рынок нефтегаза, как это было с юристами и экономистами?
— Нет, не боимся. Я думаю, что через 10−15 лет ситуация поменяется. К нам уже начали приезжать работодатели с материка и агитировать выпускников ехать к ним на работу. Но там зарплаты меньше, чем в Сахалинской области, поэтому студенты не рвутся из родного края.
Кроме того, не стоит забывать про Арктик СПГ. Когда его запустят, будет необходимо колоссальное количество кадров. Также наш "Сахалин-3". Как только международные отношения стабилизируются, снимутся санкции, туда потребуется много специалистов.
