В Южно-Сахалинске началась подготовка к следующему отопительному сезону
16:28
Марат Баширов: Нет лучше способа понять дальневосточников, чем пообщаться с журналистами
16:25
Часть домов в Южно-Сахалинске останется без холодной воды 23 июня
16:14
Сахалин и Курилы обеспечат топливом в приоритетном порядке в рамках северного завоза
15:58
Ипотека и новостройки без визитов: где и когда можно оформить сделку с жильем через интернет
15:46
Мужчина потерял сознание и умер на рабочем месте в Курильске
15:45
Сахалинцы и курильчане могут направить вопросы на прямую линию губернатора
15:26
eSIM-роутер для поездок выпустил МегаФон
15:20
Парк приключений "Дримвуд" открыл летний сезон на курорте Сбера "Манжерок"
15:15
Сахалинская область вошла в топ-6 самых "богатых" регионов России
15:14
Премию им. Арсеньева назвали ярким примером "народной дипломатии" на книжной ярмарке в Пекине
15:10
Герман Греф: Искусственный интеллект становится новым участником экономических процессов
15:00
Газопровод до села Весточка под Южно-Сахалинском проведут в 2027 году
14:53
Опубликована расширенная деловая программа ПМЮФ-2026
14:40
Больше 40% молодых предпринимателей занимаются торговлей
14:30

Цифровая трансформация бизнеса: генеративный ИИ – драйвер развития экономики 

Директор управления по цифровому развитию бизнеса Дальневосточного Сбербанка Иван Трошин Пресс-служба Сбера
Директор управления по цифровому развитию бизнеса Дальневосточного Сбербанка Иван Трошин
Фото: Пресс-служба Сбера
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

Более 200 проектов цифровой трансформации бизнеса реализованы на территории обслуживания Дальневосточного банка Сбербанка. Как от пилотных проектов и чат-ботов бизнес переходит к мультиагентным AI-системам, которые способны автономно решать бизнес-задачи, рассказал директор управления по цифровому развитию бизнеса Дальневосточного Сбербанка Иван Трошин.

— Иван, на бизнес-форумах в этом году представили технологии для бизнеса. О чем чаще всего спрашивают участники форумов?

— На любом форуме мы говорим прежде всего про практику. Не про генеративный искусственный интеллект (GenAI) “в теории”, а про реальные бизнес-сценарии: с чего начинать внедрение, какие процессы дают самый быстрый эффект, какие решения уже доступны бизнесу, как обеспечивается безопасность данных и какие кейсы уже работают в регионе.

Потому что главный вопрос сегодня уже не в том, нужен ли бизнесу ИИ. Главный вопрос — насколько быстро компании смогут встроить эти инструменты в ежедневную работу и получить реальный экономический результат.

— Сегодня про искусственный интеллект говорят буквально везде. Почему для регионов Дальнего Востока эта тема сейчас становится особенно актуальной?

— Дальний Восток — это логистика, экспорт, торговля, взаимодействие с китайскими партнерами, большой поток информации и огромное количество решений, которые нужно принимать быстро.

Если раньше конкурентное преимущество на этом рынке определялось в первую очередь географией или имеющейся инфраструктурой, то сейчас все сильнее влияет цифровая зрелость бизнеса. Выигрывает тот, кто быстрее получает данные, быстрее их анализирует и быстрее принимает решения.

Поэтому сегодня мы говорим уже не просто про цифровизацию, а про GenAI-трансформацию. Искусственный интеллект становится не “технологией будущего”, а рабочим инструментом бизнеса здесь и сейчас.

На Дальнем Востоке AI-решения совместно со Сбером внедряют в разных отраслях: металлургия, переработка рыбы, логистика, включая порты и морские перевозки, застройщики, ритейл. 

— С какими иллюзиями сталкиваются те, кто хочет начать внедрение AI?

— Самая распространенная иллюзия — пытаться внедрять просто потому, что “все внедряют”. Начинать нужно не с технологии, а с конкретной задачи бизнеса. Где компания теряет время? Где сотрудники перегружены ручной работой? Где долго принимаются решения? Где возникают ошибки?

Как правило, самый быстрый эффект появляется в клиентском сервисе, продажах, внутренней аналитике и автоматизации рутинных процессов. Причем сейчас бизнесу уже не нужно самостоятельно строить какую-то сложную инфраструктуру. На рынке есть готовые корпоративные решения, которые можно достаточно быстро интегрировать в работу компании.

— Сейчас многие говорят про агентные системы и AI-помощников. Но у бизнеса возникает логичный вопрос: если AI что-то рекомендует или анализирует, кто в итоге отвечает за результат?

— Это, наверное, один из самых правильных вопросов, который сегодня задает бизнес. И здесь очень важно понимать: искусственный интеллект не заменяет человека в принятии решений. Он меняет роль сотрудника. Но ответственность остается за человеком. Просто роль сотрудника меняется. Он становится не исполнителем механических действий, а человеком, который управляет процессом. Он формулирует задачу, задает контекст, проверяет результат, корректирует логику, дает системе обратную связь и принимает финальное решение. И это очень важная трансформация. Потому что физически человек просто не способен за 10–15 секунд собрать данные из нескольких систем, проанализировать десятки документов, сопоставить показатели, подготовить варианты решений и сформировать презентацию.

Для искусственного интеллекта это уже рабочий сценарий. Поэтому агентные системы сегодня — это не история про “замену людей”. Это история про усиление сотрудников и ускорение принятия решений.
Фактически ИИ становится цифровым помощником команды, а человек остается тем, кто отвечает за итоговый результат.

— Для бизнеса сегодня критичен вопрос безопасности данных при внедрении ИИ.

— Это один из ключевых вопросов. Особенно для компаний, которые работают с чувствительными данными. Бизнесу важно понимать: где хранятся данные, кто имеет к ним доступ, как обеспечивается защита информации. Именно поэтому сейчас растет интерес именно к Еnterprise-решениям (решения для компаний), которые работают внутри корпоративного контура. Для многих компаний это уже обязательное условие внедрения ИИ.

— Как на ваш взгляд меняется отношение бизнеса к ИИ?

— Еще буквально пару лет назад многие воспринимали искусственный интеллект как что-то экспериментальное. Сейчас отношение очень быстро меняется. Бизнес начинает понимать, что это уже не отдельная технология, а новая модель эффективности. ИИ помогает ускорять процессы, снижать издержки, быстрее обучать сотрудников, повышать качество сервиса и сокращать время принятия решений. А в условиях высокой конкуренции скорость становится очень серьезным преимуществом.

16842
64
43